Bessere Kommunikation

Bessere Prozesse

Bessere Ergebnisse

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Bessere Ergebnisse

Aktuell

Ich werde demnächst auf folgenden Konferenzen sein, du auch?

Ein Coach für dein Team

Ihr werdet durch unklare Rollen und Verantwortlichkeiten aufgehalten?
Eure Arbeitsabläufe werden durch Silo-Denken und komplizierte Prozesse verlangsamt?
Ihr arbeitet mit agilen Arbeitsmethoden aber irgendwie klappt’s nicht so gut?

Hier komme ich ins Spiel.

Bei mir gibt’s kein Falsch und Richtig, wenn es für euch funktioniert, ist es gut.
Ganz undogmatisch erarbeite ich mit euch, an welchen Stellschrauben wir drehen können.
Ihr seid die Profis für euren Kontext, ich bin Profi darin, Zusammenarbeit zu verbessern.

Endlose Meetings ohne nächste Schritte?
Scrum Regeln durchsetzen?
Nicht mit mir!

Mit jeder Menge positiver Energie gehen wir eure Themen an. 
Wir sind produktiv und haben Spaß dabei!

Hört sich gut an? Dann mach gerne einen Kennenlerntermin aus.  

Hallo, ich bin Marianne

  • 10 Jahre praktische Erfahrung in agilen Arbeitsmethoden
  • Bachelor of Science Software-Engineering
  • Top Skills: analytisch und einfühlsam, strukturiert und kreativ
  • Meine Kund:innen sind Mittelstand und Startups in IT und Medizin
  • Vorträge auf internationalen Konferenzen seit 2016
  • Certified Scrum Professional – ScrumMaster® by Scrum Alliance

Ich habe 4 Katzen, lese ich immer mindestens fünf Bücher gleichzeitig und zwischen Meetings buddle ich in meinen Pflanzen auf der Terrasse rum. Du triffst mich auf Konferenzen zu Agilität und Visualisierung.

Mein Angebot: genau das, was ihr braucht

Jedes Team und jedes Unternehmen ist anders. Wir schauen, was eure aktuelle Situation ist und wo ihr hin wollt.
Dann greif ich in meinen großen Methodenkoffer und schon kann’s los gehen!

  • Rollen klären und Konflikte lösen
  • Neue Arbeitsweisen erarbeiten und umsetzen
  • Zusammenarbeit verbessern
  • Prozesse und Abläufe gemeinsam abbilden und vereinfachen
  • Ziel- und Strategiebilder erschaffen
  • Graphic Recordings = visuelle Protokolle
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Open Space oder Barcamp für deine Abteilung
  • Blick zurück und Blick nach vorne

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