Manchmal muss man sich einfach für ein paar Stunden zusammensetzen, um eine Lösung zu finden.
Und meistens ist es hilfreich, jemanden zu haben, der das vorbereiten, moderieren und dokumentieren kann, damit alle aktiv mitmachen können.
Hier komme ich ins Spiel, denn ich liebe Workshops!
Eine schwammige Tagesordnung?
Sich dahinschleppende Diskussionen, die zu nichts führen?
Keine Ergebnisse und nächste Schritte?
Nicht mit mir.
Sei es ein quartalsweiser Teamworkshop, eine Trainingsreihe für agile Methoden oder eine Abteilungsstrategie-Session für 5, 50 oder 250 Personen, remote oder onsite, auf Englisch oder Deutsch, ich übernehm’ das gerne für euch.
Mein Moderations- Werkzeugkasten umfasst Liberating Structures, Open Space, Marketplace, Barcamp, Graphic Facilitation und Training From The Back Of The Room.
Ist das genau das, was ihr braucht? Dann lass uns reden
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